腾讯副总裁李强解读：AI战略与腾讯云的未来增长蓝图

徽声在线记者 | 陆柯言
徽声在线编辑 | 文姝琪

2025年，对于已成立12年的腾讯云而言，是一个具有里程碑意义的年份。这一年，腾讯云成功实现了扭亏为盈，调整后的运营利润高达50亿元，成为国内又一家宣告盈利的云服务提供商。这一成绩的取得，不仅彰显了腾讯云在市场中的竞争力，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。

腾讯云首度盈利的背后，有着多方面的因素。除了果断砍掉部分亏损项目以优化成本结构外，更重要的是AI需求的爆发式增长带动了GPU算力、存储以及音视频等相关产品收入的迅猛提升。随着AI技术的不断成熟和应用场景的日益丰富，企业对AI算力的需求呈现出爆发式增长。腾讯敏锐地捕捉到了这一市场趋势，今年在AI领域动作频频，从混元大模型的快速迭代升级，到一口气推出多款“龙虾”系列AI产品，腾讯正全力以赴抢占AI时代的头部席位。

近日，腾讯集团副总裁、政企业务总裁李强接受了媒体的深度采访。在采访中，李强详细阐述了腾讯当下的AI战略布局，并披露了腾讯云的未来发展规划。他表示，腾讯在AI领域的发展有着清晰的战略路径，从基础设施层到模型层，再到应用层，都进行了全面的布局和投入。

在基础设施层，腾讯正在国内外大规模扩建AI算力中心，以满足日益增长的AI算力需求。同时，腾讯还积极推进“算电协同”战略，通过创新的方式降低用电成本。例如，在内蒙古地区，腾讯利用当地丰富的风电、光伏资源直供数据中心，并结合氢能与储能技术来平衡电力波峰波谷，从而有效压降了用电成本。李强透露，腾讯去年的资本性支出达到了792亿元，而今年这一数字还将大幅提升，以支持公司在AI领域的持续投入和发展。

在模型层，腾讯不断引进顶尖人才以提升模型研发能力。近期，腾讯引入了前OpenAI高级研究员姚顺雨，由其主导的混元3.0大模型预计将于4月正式发布。据内部评价，混元3.0将是“提升力度最大的一个版本”，将在性能、功能等方面实现重大突破。在应用层，腾讯提供了从SaaS到PaaS的全栈产品矩阵，涵盖了QClaw、WorkBuddy、CodeBuddy等多款Agent产品，以满足不同行业、不同场景下的AI应用需求。

盈利之后，腾讯云并没有满足于现状，而是设定了更为激进的增长目标。然而，李强强调，腾讯云不会为了追求短期的增长而表现得过分激进。相反，腾讯云将继续坚持走自研产品高质量增长的道路，不会为了做大收入而盲目承接集成项目或转手第三方的硬件项目，如单纯卖算力或者token等。他认为，只有通过自研产品的不断创新和提升，才能实现可持续的增长。

李强将腾讯云的增长引擎归结为三条主线：AI相关业务、出海市场以及软件自主创新。其中，AI业务被视为最核心的增量来源。他表示，随着AI技术的不断发展和应用场景的拓展，AI业务将为腾讯云带来巨大的增长潜力。

以（OpenClaw）为代表的Agent热潮，正成为腾讯当下布局的重要方向。李强认为，“龙虾热”的价值在于它让AI能力从单纯的对话延伸到了执行层面，从而极大地降低了企业采用AI的门槛。这使得更多传统行业客户看到了AI技术的切实应用价值，也是腾讯积极跟进“龙虾”系列AI产品的重要原因。他举例说：“我们过去一段时间主要卖大模型和算力，客户主要来自头部的大模型、具身智能或者跟互联网高度相关的企业。他们是主要的算力需求者。而这波Agent热潮让大模型变得更加便利之后，越来越多不同行业的企业也开始接入我们的产品和服务，这给我们带来了一波比较好的增长。”

在“龙虾”热潮之中，许多厂商将token消耗量设定为一线销售人员的核心KPI，并以高倍数奖励机制来驱动销售团队。然而，在李强看来，token虽然是衡量AI产品的重要指标之一，但并非唯一指标。他认为，token的切换成本极低，用户可以随时在不同大模型之间迁移。因此，靠补贴或低价获取的客户往往缺乏黏性。他强调：“你得首先把精力放在引擎的研发上，有更好的引擎、更低的油耗，未来在token获取方面才能占据更主导的地位。”

出海被视为腾讯云另一个重要的增长引擎。李强认为，地缘政治带来的产业链重构正在驱动中国企业加速实体出海。而这些企业在海外业务的发展过程中，需要本地化的数字基础设施支撑。这为腾讯云提供了天然的增量市场。他透露，2025年腾讯云海外本土客户数量实现了翻倍增长，未来仍有巨大的发展空间。他自信地说：“能够在这么卷的中国市场活下来，我们出海压力不是跟中国厂商竞争，压力最大的反而是国外厂商。以前中国厂商的产品都追求极致的性价比，服务好、价格低。现在在很多领域，我们的产品也是碾压式的优势。这会是未来中国云厂商在海外增长的核心动力。”